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材料设备部组织结构与责权(房地产企业)

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资料简介:

材料设备部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级1人主管级3人根据实际而定职责1.编制、执行相关工程项目的材料设备采购计划和管理制度2.制订企业工程项目材料设备的用款计划控制材料设备管理成本3.负责组织材料设备采购的招投标工作4.负责采购合同的谈判、签署和执行工作5.负责材料设备的入库验收、仓库保管、出库和运输工作6.开展供应商的审核和供应商档案的管理工作7.负责施工材料设备的回收、借用和检查工作8.负责各类材料、设备文件资料的建立、整理和保存工作权力1.制定、实施和控制材料设备
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