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房地产企业投资发展部组织结构与责权

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资料简介:

投资发展组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级1人主管级3人根据实际而定职责1.根据企业实际情况和行业发展动态编制企业发展战略规划2.负责编制企业年度经营计划与年度投资计划提请总经理办公会审议3.负责企业投资项目的搜寻与调查研究并对拟投资的项目进行经济分析和论证4.负责制订房地产投资计划并对投资进行监督管理5.监测房地产行业的发展动态和宏观政策变化(不)定期向总经理提交行业市场分析报告权力1.对投资项目的建议权2.对投资计划、投资方案的审核权3.房地产行业资讯调查经费的合理使用
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