房地产开发有限公司组织机构图
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资料简介:
二、XXX房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案)NO:YR-2-002管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度以及金字塔式的等级服从等特征从而使其成为一种系统的管理技术体系——马克斯.韦伯在企业形成金字塔式的组织结构不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册——卡斯特一、董事会职能1、执行总公司的诀议2、决定公司的经营计划和投资方案3、审订公司的年度财务预算方案、决
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