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战略管理部组织结构与责权

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《战略管理部组织结构与责权》Word表格（DOC格式）下载即可学习参考：部门战略管理部部门负责人战略管理部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级5人视情况而定职责1．根据行业发展及竞争对手的战略动态对企业调整经营方针、经营计划提出建议2．调查、分析企业重大经营决策的执行情况并负责向总经理提出改进意见3．负责对企业投资项目进行可行性研究并就重大投资项目实施审议4．负责对企业运营情况中存在的问题进行诊断提出改进意见和建议5．负责对企业兼并、重组、整合等行为提出具体的实施方案权力1．有制定经营
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 117 次
  • 上传者：wuhen3898
  • 上传时间：2013-03-14

资料关键词

管理 战略 组织 结构

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