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营业所经理和主任的职责(PPT 49页)

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营业所经理主任职责目标理解营业所经理和主任日常管理工作的内容和如何分配时间内容管理者的角色经理/主任的工作职责时间管理营业所管理的重要内容领导——必须确保你的队伍知道要在市场上取得成功他们必须做什么并懂得怎么去做培训——培训下属是发展的重要手段跟进——在建立了针对工作表现及市场业绩的可行可操作的标准之后检查和落实的必要段营业所经理的职责职责:销售计划的制定及保障完全的执行不断寻找市场机会沟通评估及培训下属并建设团队合作应收账管理营业所经理的职责职责:成本控制/团队效率部门沟通投诉处理资源管理营业所经理
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