你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 拓展/其它 > 培训资料详情

XX公司绩效考核

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：109226

加入收藏

资料简介：

1目的相对合理地考核、评价全体职员的工作能力和工作绩效激励先进鞭策落后督促各部门按期、按质、按量完成公司月度及年度经营目标真正体现“多劳多得、少劳少得、优劳优得”的分配原则逐步建立健全激励机制、约束机制和奖励机制为实现公司战略目标奠定坚实的基础2适用范围本制度适用于公司总裁以下所有员工的月度考核、年度考核以及项目考核3考评原则3.1公开、公平、公正；3.2综合绩效、及时激励；3.3目标与现状灵活结合；3.4考核业绩与考核薪酬挂钩4权责4.1绩效考评的组织工作由绩效考核委员会负责4.2考核标准的制订以及考核
大小: 103KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 拓展/其它 人力资源
  • 下载：0 次 浏览： 174 次
  • 上传者：huangmaoxiaoyao
  • 上传时间：2013-03-28

资料关键词

绩效考核 公司

相关公开课更多>>

更多相关搜索