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经理岗位手册表格（DOC 3页）

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资料简介：

步骤二，根据集团公司下达的新一年的经营目标，将指标分解到各分公司集团公司新一年的经营目标、资料汇总分解指标步骤三，与各分公司讨论，确定指标分配方案分解指标分公司各项指标分配方案协助事业部总经理和财务部制订事业部、各区域营销中心及分公司的年度销售计划每年步骤一，根据集团公司电器事业部的经营目标，将目标分解、下达到各分公司电器事业部的经营目标分解指标步骤二，跟分公司反复探讨、协商，并收集分公司的意见分公司信息分公司信息汇总步骤三，将分公司的意见反馈给集团公司，并进行讨论分公司信息汇总集团公司意见步骤四，确定出
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：jokerlover
  • 上传时间：2013-04-02

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经理 表格 岗位手册

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