绩效管理(PPT 11页)
0
星级:
编号:113448
加入收藏
资料简介:
绩效管理办法小组成员:刘勇、李峰、封世明、程镔、李钰、丁恒亲提纲理论:方法:绩效评估定义:又称人事评估、绩效考核、员工考核主管或相关人员对员工的工作做系统的评价一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统重要性现代企业提高生产效益不仅需要技术、资金还要靠人力资源业绩评估是人力资源管理的重要工具重要性的三个方面:1影响组织的生产率和竞争力2作为人事决策的指标3有助于更好地进行员工管理原则SMARTSpecificMeasurableAchievableResult-orientedTime-based具体可衡
暂无评论