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企业如何设计绩效评估制度（PPT 51页）

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资料简介：

2）年末总结——事业单位中的常见评估模式3）年终考评——企业中的常见评估模式（3）企业绩效评估中的困境1）如何确立评估指标？定性？定量？2）如何确定评估指标的数量？多？少？究竟设置多少指标才算合理？3）如何进行绩效评估结果的沟通？讲什么？讲多少？4）如何避免走过场？无论是认认真真还是马马虎虎走过场？讨论？鉴定？或者：只问结果不问过程5）如何在操作中不断积累经验和改进评估效果：积累什么经验？哪些是值得改进的内容和技巧？6）如何将绩效评估结果与奖励相挂钩：如何设计绩效奖励制度挂钩多少？问题：拉不下面子标准不一
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：yangyang850815
  • 上传时间：2013-05-08

资料关键词

绩效 设计 评估 企业 制度

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