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采供部考核办法（DOC模板格式）

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资料简介：

*20%■正样审核后产品材料的合格供方考核得分：每月记录暂不计入总成绩（3）月度工作项目考核得分：采供部年初依据所确定的重点工作项目制定部门《年度工作计划》并分解到每月每月初拟制本月度工作计划和相应的考核标准、权重说明上月工作计划的完成情况（填写《部门月度考绩表》）由总经理会同公司考核小组审核确定本月工作计划并对采供部上月工作计划的完成情况进行考核评分（《部门月度考绩表》附后）考核总分100分各项工作考核得分加权平均即为月度工作项目考核得分二、季度考核1、考核内容：包括工作指标和工作项目共两项2、考核细则
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：hdlyjd
  • 上传时间：2013-05-08

资料关键词

考核 模板 格式 办法

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