服装公司绩效考核(全套方案)——年终考核方案...
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编号:113723
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资料简介:
评分占40%第二块:关键性指标(KPI)量化评估(占总评估成绩的30%)1)评估指标:岗位职责中能充分反映岗位工作状况、并可量化的主要业绩指标2)考评数据统计:关键性业绩指标中涉及指标及数据由各职能部门提供3)评估标准:制定评估标准时同等职位、同一职级的标准应力求在同一水平2、考核成绩:1)有KPI指标考核人员:总评估成绩=(初评分×初评权值+复评分×复评权值)×70%+KPI评分2)不参与KPI指标考核人员:总评估成绩=(初评分×初评权值+复评分×复评权值)×100%四、考核面谈:考核结果完成后由相应部
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