股份有限公司考核制度策划(DOC模板格式)
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资料简介:
些正日益成为人力资源管理的新内容与之相适应考核也就不再成为一种单纯的“检查”手段而是人力资源管理的一个过程一个指导、教育培养员工的过程在这个过程中合理衡量公司员工的才能对员工进行考核就是“量才”量才是求才的工具得才的手段知才的尺码育才的根据用才的条件励才的基础是爱才、容才、遇才的前提可见建立健全一套科学的、合理的考核体系对于公司的管理和发展是至关重要的凯迪公司经过8年来的发展尤其是1999年成功上市后企业管理的水平不断提高然而经济全球化、环保技术迅勐发展和中国即将加入WTO的新形势对企业的管理层提出了新的
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