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集团公司考核管理办法（DOC模板格式）

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资料简介：

备——生产制造——品质测试——产品运输——市场准备——代理分销——用户服务——信息反馈诸多环节电脑公司就是通过与这些环节建立同步的、覆盖各个工作环节的流程并在全员范围内培训制定工作流程的方法为部门协调、运作规范、揭示问题、持续改进、提升效率打下坚实的基础制定岗位职责在理清了由公司宗旨、部门职责以及部门为履行职责而应遵循的工作流程后需要将具体职责最终落实到每个岗位上岗位职责具体明确一个标准岗位应承担的职责、岗位素质、工作条件、岗位考核等具体规定它是以《岗位指导书》的形式出现的岗位职责来源于部门职责的细化和工
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 22 次
  • 上传者：cooles
  • 上传时间：2013-05-10

资料关键词

考核 模板 管理办法 格式 集团公司

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