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份员工综合评估表

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《销售部案场2004年月份员工综合评估表》表格为Excel模板XLS格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载：销售部案场2004年月份员工综合评估表销售代表大定任务（20分）签约任务（20分）回款任务（12分）业务指标52分客户服务12分团结互助(共24分各6分)专业能力15分职业规范15分员工评价12分经理评估20分综合指标98分总分150分提醒（表扬）完成量完成比率积分完成量完成比率积分回款额占总比率积分帮助关心团队合作协调能力合理建议合计案场主管：部门经理：注：1、大定、签约及回款指标按实际完成比
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  • 所属分类： 项目管理 人力资源
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  • 上传者：wubeibei
  • 上传时间：2013-06-07

资料关键词

评估 员工 综合

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