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五常法——5S(PPT 21页)

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资料简介:

从几个不良现象加以剖析:(1).仪容不整或穿着不整的工作人员*有碍观瞻影响工作场所气氛*缺乏一致性不易塑造团队精神(2).机器设备摆放不当*作业流程不流畅*增加搬运距离*虚耗工时增多(3).机器设备保养不良*不整洁的机器影响工作士气*机器设备保养不讲究从而对产品的品质也不讲究*机器设备保养不良影响使用寿命机机器精度*故障多减少开机时间及增加修理成本(4).材料、半成品、成品、报废品等随意摆放*容易混料---品质问题*管理人员看不出物品到底有多少---管理问题*增加人员走动时间---秩序与效率问题*易造成堆
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