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如何做好中层领导

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中层经理是企业的脊梁，是企业得以生生不息的创新源泉。但在多数企业中，由于利益和职责界定模糊，企业各部门之间、 中层管理者之间往往矛盾重重。
面对自己的左膀右臂，老板如何走出两难境地？
面对上司和下属，企业中层管理者如何避免两头受气？
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相关评论

共6条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 14:56

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 14:12

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 14:11

    OK

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-14 21:19

    好

  • 111122223333
    111122223333
    评级：
    发表时间：2010-10-12 11:12

    谢谢

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级：
    发表时间：2010-10-07 14:18

    谢谢分享

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