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建立多业务企业的业绩评价体系（DOC 8页）

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资料简介：

内超高压输变电网络建设高潮将持续很长一段时间市场容量巨大但A公司进入较晚目前已经有自己的第一代产品正在努力开拓市场并已在个别区域市场取得突破从绝对量来看销售收入、利润连续3年保持50%以上的增长率从业绩管理方面来看应重点强调成长性在保证产品与服务质量的前提下快速扩大规模占领市场2、业务组合分析在进行业务组合分析时我们从盈利水平和成长性两个维度出发建立了分析模型如图-2所示图-2业务组合分析模型（图略）利用模型对A公司四大业务进行分析结果如图-3所示：图-3业务组合分析结果（图略）从理想的业务组合来看目前A
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：vonshine
  • 上传时间：2013-08-06

资料关键词

业绩评价 建立 体系 企业的 多业务

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