全程绩效第一讲(上)（PPT 81页）

编号：125395

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资料简介：

？你觉得怎样做才能有所贡献？在你执行任务上有什么障碍应该被排除？表示绩效结果的概念：责任、关键结果领域（KRA）、关键绩效指标（KPI）、目的、目标、产量等缺陷许多工作后果并不一定是由员工的行为所产生的；工作执行者执行任务的机会也不平等；过分强调结果；导致追求短期效益；“绩效”=“结果”或“产出”“绩效是与一个人在其工作的组织或组织单元的目标有关的一组行为”“绩效可以定义为行为的同义词它是人们实际的行为表现并能观察到绩效包括在个体控制之下的与目标相关的动作无论这些动作是认知的、驱动的、精神运动的还是人际间