绩效考核培训(PPT 34页)
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编号:125422
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资料简介:
风险的控制对进度的控制客户满意度的考核怎么考核?考核流程考核时间员工考核:每季度一次一年四次每年6月、9月、12月、3月的25号至下一个月10号项目经理考核:项目经理任命阶段结项阶段如何应用考核结果?培训调配晋升提薪奖励如何应用考核结果?培训公司在考虑教育培训工作时将把考核的结果作为参考资料借此掌握教育培训进而是开发、利用能力工作的关键调配公司在进行人员调配时会参考绩效考核的结果把握员工的适应工作及适应环境的能力考核的结果怎么应用?晋升公司在对员工的职位进行提升的时候会把员工的绩效考核成绩作为晋升的主要依
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