2004中国企业绩效管理实施现状调查(PPT...
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认为绩效评估结果是用来发放奖金调整薪资和职位的准则020406080100120242335910170589110040344348737821163333高层管理人员人力资源管理人员一般员工职位调整薪资调整奖金发放确定发展需求职业生涯规划解聘其他各级员工对绩效奖金发放准则高层管理与人力资源管理人员对目前公司绩效管理体系所面对的挑战的看法存在分歧无论是本地或外国所造的企业绩效管理调查都证实大部份的企业管理人员以至一般员工对绩效管理系统都不太满意“2004中国企业绩效管理实践状况调查报告”显示对绩效管理系
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