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如何提高管理人员的积极性和主动性

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资料简介:

关于对项目部管理人员工资制度
进行修订办法
(讨论稿)
为了更好地发挥项目部广大管理人员的积极性和主动性根据公司(2003)30号文件《施工项目管理目标责任书兑现奖罚办法》及公司2004年工作会议精神结合我处实际特对处发(2002)47号文件《关于调整予支生活费标准的通知》进行修订制定本办法
一、基本原则:
1.1、施工项目管理实行“一工程一项目经理一工程一目标责任书一工程一核算一工程一奖罚兑现一工程一解体”的原则;
1.2、责任、风险、利益相统一的原则;
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