资料简介：
第二部分：项目
分值
评价着眼点
评估等级
评价分数
计
划
与
组
织
管
理
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定义：有效地利用人、财、物计划性安排和组织工作
1级：缺乏预先制定的工作计划解决问题准备不足；
2级：有计划但缺乏系统性导致工作执行不利；
3级：能有效地计划和组织下属工作；
4级：对工作的执行和可能遇到的问题有计划性解决方案并能够组织实施；
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