资料简介：
薪酬管理现代企业吸引和留住人才最重要的一点在于企业的薪酬管理是否合理薪酬激励作用运用得当能够很好地激励员工反之则会导致员工积极性下降使企业人才大量外流生产管理陷入瘫痪
人力资源主管应根据企业所处的外部环境企业的现实状况结合企业人力资源的具体情况设计出公平合理可行性强的薪酬方案供决策层参考并协助管理层做好薪酬的管理工作使薪酬既能满足员工的各种需要又能起到激励员工积极性和留住人才、开发人才的作用
现代员工薪酬设计与管理包括工资、奖金、福利的设计与管理其中工资的设计与管理是员工薪酬管理
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