资料简介：
让“绩效沟通是绩效管理的核心目标设定好了绩效沟通有成效完成绩效目标是水到渠成的事情
事实上一个绩效管理的过程就是一个绩效沟通的过程对管理者来说与员工进行持续地交流和介入如讨论大家的期望分享任务的价值和目标的信息有助于管理者及时了解员工的工作状况并针对员工出现的问题进行相应的辅导支持对员工来讲能及时得到自己工作的反馈信息和主管的帮助不断改进不足通过绩效沟通使管理者与员工能够真诚合作形成良好的绩效伙伴关系管理者的工作会更轻松员工绩效也会大幅度提高于是绩效管理就成了很简单方便
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