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如何解决绩效低落的难题（DOC 6页）

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如何解决绩效低落的难题
许多企业明明拥有绝佳的策略和人才营运绩效却始终无法符合管理高层或股东的期望造成这种窘境的原因可能并不难找如果CEO愿意指派高层经理或优秀员工组成一个负责找答案的项目小组该小组应该很快就可直指问题核心──有可能是公司领导集团的责任归属不清或事先未能察觉业务单位和公司总部间权力重心的转移
问题一经项目小组揭露CEO多半无法抗拒直接着手整顿的冲动例如立即理清各高层管理者的责任归属或重新建立业务单位和总部之间权利义务的平衡但是诸如此类造成组织绩效低落的问题成因可能盘根错节牵
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：mhy258
  • 上传时间：2013-09-21

资料关键词

绩效 解决 难题

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