资料简介：
从促进员工绩效提升作为人力资源管理工作的重中之重向来为组织关注有加然而大家对绩效管理的认识却往往存在“以考代管”、“重个人轻团队”、“以偏概全”等诸多误区其实要想改进员工的绩效无论采用何种手段都离不开绩效产生的根源——才能因此本文将从才能的存在形式、表现状态及转化方法三方面来探讨才能的界定对于绩效管理的启发意义并以此为基础构建绩效管理新系统
解读才能的三种状态
“能力”也叫做“才能”这个词在日常社会活动中应用很广泛比如社交能力、组织能力、执政能力等等那么到底怎
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