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企业应根据实际需要制定绩效管理体系

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绩效管理的发展阶段
人力资源管理正日益受到企业高度重视绩效管理作为人力资源管理的核心更加备受重视一个企业绩效管理的好坏直接决定了该企业在市场中的存亡因此国内有学者提出在某种意义上企业管理就等于绩效管理
在企业的绩效管理体系设计中常用的绩效体系设计工具有MBO、KPI、BSC等许多人在运用绩效管理工具时是为了设计绩效体系而设计而没有考虑这些绩效工具是否适应该企业的实际那么这几种绩效设计工具到底有什么关系?我们在运用它们设计绩效体系时应该如何选择呢?作者结合多年为企业提供管理咨询的经验通过分析
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