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战略导向绩效管理体系张华伟
2003.11.11目录前言
基于战略的绩效管理
实施过程应该注意的问题目录前言
基于战略的绩效管理
实施过程应该注意的问题前言企业在制定发展战略以及进行绩效管理的过程中可能会对以下的问题感到困惑:
怎样的战略对企业而言是健康的?如何制定战略使企业能够兼顾长远的发展和短期的运营?
如何使整个企业以及企业内部的流程、部门、岗位朝着战略方向前进?
如何使企业内部各个层面的绩效不断的改善和提高?前言BSC(TheBal
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