资料简介：
一、公司为什么要推行绩效管理？
二、推行过程中发现了什么问题？有什么
难点？
三、如何解决与克服？
四、公司绩效管理运行总结一、为什么要推行绩效管理？
企业发展顾客忠诚
顾客满意优异的服务
高效的员工队伍
员工满意
员工个人发展需要得到满足个人价值得到提升和实现持续发展股票增值实际利润增长忠实客户敬业员工优秀经理因才适用发现优势盖洛普路径GallupPath企业人力资源开发与管理模型对企业的
好处建立绩效
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