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如何建立高效灵活的业务流程?

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如何成功推进绩效管理戴明博士十分明确地告诫:“绩效考核、不管称它为控制管理或什么其它名字包括目标管理在内是唯一对今日美国管理最具有破坏性的力量”
----摘自机械工业出版社《戴明管理与企业实践》龙东飞编着中国企业十大管理难题根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析我们总结出困扰中国企业的十大难题如下:如何建立有效的绩效考核体系?
如何有效激励和留住人才?
如何制定合理的员工薪酬体系?
如何建立和增强企业核心竞争力?
如何建立高效灵活的业务流程?
财务资源
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