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团队建设与人性管理

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资料简介:

有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司咨询师
深圳市咨询专业委员会培训师有效的管理--培训纲要一、本课程的目的
二、受训者自测
三、认识任务与职掌
四、认识目标及达成绩效
五、团队建设与人性管理
六、蚕变与突破有效的管理--一、本课程的目的之1、认识自我认识自我
熟悉自我
实现自我
突破自我这个世界上有许多人试图
改变别人但少有人尝试
改变自己!有效的管理--2、熟悉自我(一)上帝与清洁工的故事
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