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简单、易用高绩效文化下的绩效管理

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资料简介:

Manager&EmployeeBriefing
(目标)(考核)(激励)引言在设计P3项目时我们研究了很多公司的绩效管理和奖金项目这些公司包括:
原联想
IBM
行业中的其他领先公司
什么是P3?
P3通过以下途径体现公司高绩效文化
设定优先级目标
提供持续反馈
奖励结果
奖金与绩效直接挂钩
简单、易用高绩效文化下的绩效管理通过设定KPIs(关键业绩指标)建立可衡量的绩效目标
清晰设立优先级任务/目标
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