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绩效管理投资资本回报率

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资料简介：

绩效管理体系设计培训议题第一部分业绩管理体系的意义
第二部分建立业绩管理体系的准备工作
第三部分业绩计划的制定公司实施组织的变革从而为股东创造价值价值创造
股东回报总额
自由现金流量
投资资本回报率
公司经营目标与股东期望相符
令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标
1.能力强、积极性高的领导层明确自己的责任、目标并获取以业绩为基础的、与股东价值相联系的、差距分明的激励
2.以业绩为导向的管理程序引入创造价值的业务计划具挑
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
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  • 上传者：1808008008012081
  • 上传时间：2013-09-24

资料关键词

绩效 设计 管理体系

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