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公司可以提供的产品或服务是什么?

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资料简介:

绩效目标设定绩效管理循环MBOManagementByObjectivesPeterF.Drucker
彼得.德鲁克战略思考四问我们公司可以提供的产品或服务是什么?
我们主要的客户是谁?
我们的专长或核心能力是什么?
公司现在和未来的的目标是什么?目标管理制度的全面程序目标订定作业程式管理层次划分与各目标间的关系目标导向的思维为了使员工达到部门或单位的目标和标准管理者必须……告诉他们做什么
判断他们做的如何
依据结果给予奖励或纠正DouglasMcGrego
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