资料简介：
中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？
为什么：
中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？
管理系统的意识基础规章制度
工作流程
考核机制
薪酬体系
吐故纳新
主人公意识？
危机意识？
管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；
决策层感受到竞争的压力；
决策层感受到生存的
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