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绩效考核结果所实施的管理行为激励效果

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资料简介：

绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司彭荣模常见企业绩效管理失败的主要原因主要由人力资源部门负责公司领导层并不真正重视（组织不力）
绩效考核不能真正把优与差的员工区分出来（平均化）
绩效管理系统过于复杂管理成本很高（过分精准化）
绩效管理工作主要由人力资源部门负责其余部门参与性差（支持效能低）
根据绩效考核结果所实施的管理行为激励效果很差（形式化）
绩效系统僵化不能适应企业新的发展要求（通威）
绩效系统导致部门间的对立而不是配合（一致性）
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 110 次
  • 上传者：wwaren
  • 上传时间：2013-09-25

资料关键词

绩效 管理 绩效指标 制定

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