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企业职业化管理的五大问题

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资料简介:

(核心课程)全程绩效管理
(二)三、行为绩效管理--任职资格体系建立中国企业职业化管理的五大问题
管理者角色错位忙而无效;
有了高素质、高动机但是没有高绩效;
同样的错误反复出现;
成功的工作经验没有在公司内有效传播;
一项工作经常被要求反复做多次;目前中国企业管理者不职业的现象
“热打仗、冷建设”;重业务、轻管理;
感觉管理朝令夕改令下属无所是从;
简单管理、方式粗暴员工士气低落;
短视管理追求部门最优损害企业整体利益;
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