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采购过程与成本绩效管理

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采购过程与成本绩效管理前言常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与买差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题.一、采购概论在企业里﹐采购部门的重要有那些因素呢?
1.物料成本最少占总成本的65%以上﹐而这些费用金额都由采购部门负责购入所以物料或设备无法以合理的价格购入时﹐那么会影响公司的经营﹐如果所购得的价格过高那么会直接影响到销售与利润进而影响到市场﹐反之购的单价偏低其材料品质过差﹐会影响到市场的竟争﹐甚至造成公司关门倒闭2.
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