资料简介：
1、概述
2、基本统计概念
3、6σ改进模式
4、组织机构和制度
6σ普及培训
主要内容
1、为什么需要6σ
2、6σ的发展
3、成功经验
4、什么是6σ？
为什么要6σ？
摩托罗拉——6σ之摇篮
1、需要——6σ
2、1981年五年计划质量改进十倍目标到1986年：
已投入：22万美元成本节约达640万美元
3、日本：优于摩
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