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集团对子公司如何开展多级考核评估

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编号：138931

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资料简介：

总部与子公司的利益和目标不会自然地一致。要使子公司的行为符合总部的整体利益规划，总部不但要推行有效的激励制度，而且要通过有效的绩效管控系统来对子公司的行为过程进行必要的监督和约束。
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：LISHI
  • 上传时间：2014-04-11

资料关键词

绩效 考核 公司 集团 开展 对子

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