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海尔模式带给我们的企业培训感想

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1.人人是人才，赛马不相马
2.先造人才，再造名牌
3.部下素质不高不是我的责任，但提高不了部下的素质就是我的责任。
4.服务是人力资源开发部门的产品，提供不出好的产品则要被索赔。
5.帕列托80／20法则：关键的少数制约着次要的多数。你有多大的能耐，我就给你搭多大的舞台
6.搭舞台，发挥每个人的潜能
7.去研究机制而不是研究具体的人
8.人是开发和使用出来的，而不是管出来的
9.激励是提高员工素质最有效的手段
10.培训可以培养其具有技能、分配激励可以让其想干，激励与培训是提高员工素质最有效的手段，培训与激励相结合才能发挥作用
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相关评论

共35条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2012-04-10 11:15

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  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 10:21

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 09:59

    OK

  • coker2011
    coker2011
    评级：
    发表时间：2012-04-07 09:59

    OK

  • coker2011
    coker2011
    评级：
    发表时间：2012-04-06 17:48

    OK

  • 蝴蝶的微笑
    蝴蝶的微笑
    评级：
    发表时间：2012-02-18 23:06

    非常值得借鉴

  • charles1
    charles1
    评级：
    发表时间：2012-02-18 21:46

    thank you ... good

  • yugelxl
    yugelxl
    评级：
    发表时间：2012-02-18 13:53

    谢分享，参考学习

  • hongyikj@126.com
    hongyikj@126.com
    评级：
    发表时间：2011-12-23 10:52

    好

  • 浅浅love培训
    浅浅love培训
    评级：
    发表时间：2011-11-25 15:56

    xiexie

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：lawrence_v
  • 上传时间：2006-01-26

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