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如何打造企业执行力

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资料简介:

一、检验你的企业是否具有执行力
二、为什么有些企业成功,有些企业失败?
三、什么是中国企业执行难的根源?
四、执行力的衡量标准
五、高层团队如何推动
六、如何培养强大的企业中层?
七、如何迅速获得执行型的员工?
八、执行力的三个核心九、中国企业家在“人员流程”上的缺失九、执行的“七大关键点”
十、世界优秀公司的七大执行纲领
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相关评论

15条评论查看更多>>

  • puranly

    puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 11:18

    OK

  • tanaley

    tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 10:24

    OK

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 10:02

    OK

  • coker2011

    coker2011 评级: 发表时间:2012-04-06 17:50

    OK

  • xuxiaotingls

    xuxiaotingls 评级: 发表时间:2012-02-19 20:56

    执行力,是一个团队共同进步的基础。

  • xuxiaotingls

    xuxiaotingls 评级: 发表时间:2012-02-19 20:56

    执行力,是一个团队共同进步的基础。

  • 江中鱼

    江中鱼 评级: 发表时间:2011-09-17 10:27

    hao

  • tianxingjian

    tianxingjian 评级: 发表时间:2011-07-24 15:14

    谢谢

  • rds_nzq

    rds_nzq 评级: 发表时间:2011-07-14 11:49

    不错,谢谢

  • sunjianqiang

    sunjianqiang 评级: 发表时间:2011-05-09 12:35

    很好的东西谢谢了!

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