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留人不力的原因及对策

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一个人员流动率在5％左右，而且是"留优汰劣"的企业，才是人员良性流动的企业。如果人员流动率过高，不仅会影响企业的日常运作，还会造成人员的"习惯性流动"，即员工看多了同事的"来来往往"，一旦对企业有一点不满，便计划离开，而不会考虑从加强沟通等方面来解决问题。所以，将人员流动率控制在良性范围内，保持企业活力的同时留下优秀人才，应是我们人力资源管理的重要目标之一。
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相关评论

共10条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 20:47

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:07

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:01

    OK

  • tyhjuly
    tyhjuly
    评级：
    发表时间：2011-11-02 00:36

    thanks

  • 74678018
    74678018
    评级：
    发表时间：2011-09-04 09:29

    好

  • sunjianqiang
    sunjianqiang
    评级：
    发表时间：2011-05-07 22:38

    很好的东西谢谢了！

  • xiaoyi1112
    xiaoyi1112
    评级：
    发表时间：2010-11-24 09:51

    还行，多谢了

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级：
    发表时间：2010-10-08 15:56

    谢谢分享

  • peggy0769
    peggy0769
    评级：
    发表时间：2009-07-25 10:42

    thx

  • 510966485
    510966485
    评级：
    发表时间：2009-06-12 18:25

    不错！学习了！

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  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：128 次 浏览： 350 次
  • 上传者：zforyou
  • 上传时间：2009-06-11

资料关键词

企业文化 领导人能力

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