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绩效管理

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资料简介：

企业中的绩效管理
第一部分 绩效管理体系的意义和重要性
1. 绩效管理与人力资源管理
2. 绩效管理中的角色分工
3. 绩效管理流程
第二部分 绩效管理常用方法介绍
第三部分 关键业绩指标制定的基本方法

第四部分 平衡记分卡在绩效管理中的应用
第五部分 工作目标的设定
第六部分 绩效合同
第七部分 绩效面谈技巧
第八部分 答疑
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相关评论

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  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 22:39

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:02

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:56

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-11-24 13:25

    1

  • sdqufuwtr
    sdqufuwtr
    评级：
    发表时间：2011-11-24 11:52

    还 可以

  • o00o00o00o
    o00o00o00o
    评级：
    发表时间：2011-04-26 12:45

    好

  • dzzhangjinxiang
    dzzhangjinxiang
    评级：
    发表时间：2010-10-18 22:51

    很好

  • yilongheyi
    yilongheyi
    评级：
    发表时间：2010-09-23 18:02

    不错

  • 空中飞舞的蒲公英
    空中飞舞的蒲公英
    评级：
    发表时间：2010-09-16 10:22

    如果能结合一些公司的实际案例应该课程会更精彩

  • zrczzz
    zrczzz
    评级：
    发表时间：2010-09-14 09:45

    的点对点的的点对点的的点对点的点对点的点对点的

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  • 所属分类： 销售管理
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  • 上传者：gengxueping
  • 上传时间：2010-09-12

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绩效

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