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以人才价值为导向的招聘面试法

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编号：44015

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企业在招聘面试时经常会遇到这样的情况：应聘者在面试过程中表现不错，面试官的评价也很高，但是进入企业后，其优势却没有真正发挥出来，也没有创造出预期的绩效。为什么会出现这种情况呢？其实，根本原因在于面试过程中，没有把应聘者个体的能力优势与组织的价值对接起来，致使其个人能力不能转化为组织价值。因此，我们需要关注人才对组织的价值，从招聘一开始就要以价值为导向去甄选人才，将人才价值理念贯穿于招聘需求分析、招聘面试评估、招聘人才决策过程中。
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相关评论

共11条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2012-04-10 22:50

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:12

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:07

    OK

  • gengkunkun
    gengkunkun
    评级：
    发表时间：2011-06-22 14:42

    稍嫌简单了些

  • kaigao
    kaigao
    评级：
    发表时间：2011-06-14 22:14

    hao

  • life0065
    life0065
    评级：
    发表时间：2011-02-20 23:19

    谢谢

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-01-10 11:28

    谢谢

  • lingfengl
    lingfengl
    评级：
    发表时间：2010-12-27 11:50

    谢谢

  • 都市野马
    都市野马
    评级：
    发表时间：2010-12-21 13:18

    简单了点

  • chouchou721
    chouchou721
    评级：
    发表时间：2010-11-23 13:20

    谢谢

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  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：14 次 浏览： 160 次
  • 上传者：lingxin
  • 上传时间：2010-11-02

资料关键词

招聘 人才价值

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