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目标管理与绩效考核，企业发展的有效载体

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资料简介：

成品一工段面对新形势、新变化，本着 “做精做细做强”的发展思路，运用目标管理和绩效考核两个有效载体，对工段管理工作作了一些有益的尝试，通过建立以目标评价考核体系为主线，导入绩效管理的模式，从规章制度、目标分解、过程控制、持续改进，到评价考核，逐步形成了一种新的目标评价考核体系——综合考核法，并以此来提高工段管理效果。      
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：龙mao
  • 上传时间：2012-09-07

资料关键词

绩效考核 目标管理

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