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会议营销团队突围方略

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资料简介:

营销团队的管理,从管理学抽象的“计划、组织、选拔、指导和控制”,到工作中总体的团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度……再具体至销售任务分配、销售区域划分、每周每月每季的业务总结、销售业绩预测管理等,都是有章可循。营销团队的管理关键在于人的管理,尤其是如何培养和引导每一个营销人员发挥出最大的战斗力......doc42
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1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-11-13 18:14

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