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战略管理---资源规划和配置

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资料简介:

1.在战略变动时,如何通过计划来重新分配资源,即掌握如何在组织的不同战略业务单位之间分配资源,以及如何在不同部门、职能或项目之间分配资源。在此,以前章节所讲述的均衡分析、组合分析和价值链分析将作为主要的分析工具。2.战略上的变化可能会导致管理人员的重组。为此,学员应掌握如何处理结构和控制问题,组织应该在什么情况下采取什么样的形式,以及不同类型的决策应该在哪一层来制定等问题......ppt36
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1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间:2013-01-07 17:11

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  • 所属分类: 人力资源
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  • 上传者:louie44959
  • 上传时间:2012-11-27

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