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工厂2005年经营管理考核方案

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资料简介：

一、目的和原则 1.目的：为正确处理好国家、厂、员工三者之间的关系，认真完成厂的各项生产经营任务，实现年度奋斗目标。充分调动全体员工生产积极性，激发员工劳动生产率，在企业降本增效的前提下，努力增加员工的收入。促进各基层生产分厂加强管理、苦练内功、增收节支、提高效益，完成下达的指标，实现企业的持续发展。 2.原则：坚持公平、公正、公开的原则；坚持多劳多得的原则；向生产一线倾斜的原则；基层单位实行独立核算、指标考核，按效计酬的原则......doc20<
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 17:04

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  • 上传者：yming
  • 上传时间：2012-11-27

资料关键词

工厂 经营管理 考核方案

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