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物资采购管理模式

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资料简介:

1。及时为生产经营提供所需的原辅材料、设备备品备件以及其他物资。2.掌握市场信息,优化进货渠道,降低采购费用。3.会同财务管理部、会计部确定合理的采购批量,及时了解存货情况,合理采购。4.汇总各系统的物资需求计划,平衡采购计划。5.评审供应商选择、建立供应商档案。6.组织采购合同评审,签订采购合同,实施采购活动。7.建立采购合同台账,并对合同执行情况进行监督。8.对大型采购进行比价
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1条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2013-01-07 16:22

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